發布:上海品牌設計 時間:2022-09-02 閱讀:1299
企業品牌戰略的16條規則
如何從根本上維護您在市場中的地位,這個問題肯定會讓你有點緊張。品牌戰略是一個不斷變化的目標,無論為大小客戶、新客戶還是老客戶制定了多少戰略,我們總會尋找隱藏的真相——風景中的一個巨大機會。品牌戰略完美地將消費者行為、信念、趨勢和時間與貴公司的核心競爭力聯系起來,同時讓競爭對手存在感降低,感覺就像把鑰匙插進鎖里一樣。找到那個鑰匙并不是一個容易的過程。
差異很重要
品牌公司有一個身份,但消費者真正通過他們的產品來識別它們。當產品取代品牌時,公司總是受消費者及其需求的擺布,這一原則適用于所有領域,從技術到食品再到消費品。相比之下,以品牌為主導的公司則需要更多的投資。品牌的身份取代了產品,使公司能夠抵抗某些市場力量。例如耐克就是品牌主導的公司,可以發布不同的新產品類別,占據不同的價格水平。品牌愿景不是來源大眾消費者的壓力來決定增長。
品牌公司往往會快速成長并在早期提取大量市場價值。品牌主導的公司一旦找到理想的定位,就會創造運動并擁有更多的市場權威。唯一錯誤的選擇是不要有意識地決定你是哪一種公司。我遇到許多創始人,他們沒有問自己想要采用什么樣的品牌戰略,結果默認進入品牌類別……
下面的列表可以作為任何人的備忘單,可專注于想要定義清晰、可防御戰略的品牌主導的初創公司。如果您希望以品牌為主導的公司吸引更多高端客戶,那么保持特定的觀點至關重要——這是品牌與品牌主導之間的關鍵區別。雖然產品是任何業務的核心,但您需要構建一個強大的、引人入勝的故事,而它存在于產品之外。
指導您的企業品牌戰略 16 條規則
1.不要在別人的后院玩耍(獨一無二)。
2.具體贏得人心。
3.以故事而非產品為主導。
4.回答原因(為什么)。
5.尋找觸發器。對潛臺詞說話。
6.緩解認知失調,欺騙認知失調更好。
7.關注客戶,而不是公司。
8.不要針對競爭對手進行定義。
9.說你的品牌秘密語言。
10.預測你的未來。
11.大膽冒險。
12.強迫自己做出艱難的決定。
13.制造緊張節奏。
14.對客戶有同理心。
15.解脫勝過內疚,獎勵戰勝恐懼。
16.注重反面也必須是一種策略。
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