企業VI設計的基本步驟是什么？

 

一、前期調研

①計劃確認。企業應根據自身品牌定位和市場發展方向及環境條件，確定VI企業形象的認知與提升階段的現狀，確認VI品牌形象設計時機及導入時機。本階段完成企業VI手冊設計策劃書撰寫，包括設計及導入理由、時機和背景，品牌VI設計的詳細計劃和工作時間表，與設計公司簽訂設計合同，進行VI品牌形象設計的內容、要求、價格、完成日期等具體項目的洽談，完成計劃確認的工作。

 

②形象測定。調研評測現有品牌的實際狀態十分重要，要對品牌目前的知名度、在大眾心目中的記憶程度、誠信度以及形象影響力等方面進行評測，為VI設計工作提供各種依據，調研內容主要有品牌內部調查、競爭對手調查、市場實戰調查。具體包括品牌自身的現狀、規模與結構狀況、產品狀況、品牌管理狀況、財務狀況、員工凝聚力等內在現有條件的掌控;竟爭對手的規模和市場占有率、戰略方針及成效、與本品牌的優劣對比;對品牌以往營銷策略在市場上的競爭能力進行調查，同時了解市場占有率和外界的認知度以及社會環境和社會思潮對本品牌的影響等。完成調查后根據調查資料進行統計分析并進行整理，完成調查報告書。

 

二、立項計劃

①品牌形象策劃。根據調查報告書的結論，制作概念報告書。對現狀、形象認知度及未來的品牌形象和識別問題等經過充分研究后做出結論，根據這些結果探求品牌未來的正確發展方向以及VI形象構想，進行品牌VI設計的初級立案，并對未來導入的作業方案、時間安排、預算費用等進行說明，撰寫成報告向高層領導進行提案。提案后須與品牌管理者進行溝通、商討，確認方向后オ可進行實際設計，不可操之過急。

 

②提煉品牌理念。根據報告書的指導思想，提煉品牌的理念識別，包括品牌經營宗旨、經營方針、品牌精神、員工座右銘等。

 

③梳理行為。在本階段可以根據報告書的總體指導思想，結合品牌的實際情況梳理行為識別主要內容，主要包括對內員工教育培訓，研究發展方向，更新生產設備及改善工作環境等;對外制定促銷活動研究公共關系，開展公益行活動及開發新產品等。

 

三、設計階段

本階段以提案報告為依據，將品牌的構想概念具體化為可視信息符號，企業VI設計內容主要包括基礎要素系統和應用要素系統，期間必定要經過反復測試與調整，最終確定品牌形象的整體設計，完成品牌VI形象設計手冊的設計工作。

 

四、落地實施

整體設計完成后，應依據策劃的實際安排進行品牌形象的信息發布，發布時間可以選擇品牌的重要時間舉行隆重的新聞發布會，形成良好的新聞轟動效應。品牌形象的整體實施是一個過程，并且要按照實施的計劃步驟逐步執行，在實施過程中若出現何種問題，須及時作出反饋，調整相關策劃和設計內容，確保品牌形象完全符合預先設定的品牌概念。

 

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