品牌管理包括哪些內容

品牌管理是企業戰略的一種方式，但需要注意的是，品牌管理不是一成不變的，企業品牌管理需根據市場進行適當的創新。那品牌管理的三大要素有哪些呢？

品牌管理包括哪些內容

1.品牌定位

定位，是給你方針顧客供給的有別于競賽對手的基地價值。淺顯地講：就是讓你的對手睡不著覺且難以跟進的賣點。

品牌定位有四個方向：搶占不一樣特色(海飛絲的“去屑”)、改動消費觀念(德芙的“絲滑”)、站到對手的對立面(七喜的“非可樂”)、打破對手的定位(泰諾的“不會讓你得胃癌的藥”)。

就戰略而言，不管啥時分，定位是基地，悉數本錢和運營都將盤繞定位來翻開，這才是一個合格的戰略。

2.品牌方法

商業方法，俗稱公司DNA，就是公司盤繞一個定位所精心計劃的價值供給方法、本錢關系方法和結束盈余方法。一句話來概括：商業方法就是公司的日子方法。

價值供給方法，包含四大戰略：商品戰略、報價戰略、途徑戰略、傳達戰略。

本錢關系方法，包含四大才華：研發(立異與不斷的創新)才華、收購(關系)才華、出產(效能)才華、物流(施行)才華。

結束盈余方法，包含四大構造：本錢構造、收入構造、費用構造、獲利構造。

一個無缺的商業方法，有必要把這三個方法、12項工作要做好，并且一個都不能少，一個都不能弱。

3.品牌活動

活動，是確保商業方法成功落地的、相輔相成、相互促進的、系列化的公司悉數運營與處理舉動的總稱。

公司活動要分為兩大類：基礎活動和輔佐活動。

基礎活動，包含材料收購、出產處理、物流配送、市場推廣與效能等。

輔佐活動，包含技術支撐、人力支撐、財政支撐、行政支撐等。

品牌管理如何讓企業更具魅力

1.由競爭到合作，打響主品牌戰役

企業在有了一個之后，又陸續推出一些子品牌，涉及不同的產業，做出不同的定位，滿足不同的消費群。但在品牌的經營中，對子品牌的重視程度，明顯要弱于支柱品牌。這就是品牌管理中“強‘干’弱‘枝’”戰略，以“干”帶“枝”，形成企業品牌家族“樹大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象。

2.品牌溝通管理，提升內涵形象

企業形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的企業形象更容易為企業贏得客戶的信賴和合作。對消費者而言是一種溝通關系，品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在，依據總體戰略規劃，通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段，實現目標消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進品牌忠誠。

3.品牌資本運營，節省費用投入

創立品牌是品牌發展的初級階段，經營品牌則是品牌發展的階段。從成熟悉品牌的發展過程來看，企業對品牌管理經歷了創立品牌——經營品牌——買賣品牌的三步曲。

4.挖掘品牌價值，提升管理效率

品牌管理的好不僅能夠升華企業外在形象，而且對企業內外部管理也非常有幫助。

品牌管理主要工作內容包括如下：

一、負責組織制定公司宣傳推廣、品牌建設相關管理制度，并監督執行。

1、負責組織制定公司對外宣傳、品牌建設相關管理制度；負責建立和完善企業品牌管理規

芝士回算答個，版權必究較，未經角許可，不得轉造載

范，如品牌管理手冊；

2、負責對外宣傳、品牌建設管理制度的執行，并監督實施情況；

3、負責根據公司的發展狀況和實際需要，不斷提出優化和改進建議，并負責相關管理制度的調整。

二、參與公司戰略規劃，負責公司級品牌戰略規劃和品牌建設推廣計劃制訂

1、建立和維護公司品牌資產，參與公司整體的戰略規劃設計工作，并在公司戰略的指導下，制定公司的品牌戰略，報上級批準后實施；

2、負責組織開展公司的品牌形象設計和策劃工作，包括公司標識、整體形象等的設計工作

力社與此無式六，安稱候。

等（包括公司VI手冊）；

以成體點或立別，斗馬林除構。

3、負責制定公司的品牌推廣計劃。根據公司品牌發展戰略，組織制定公司品牌的傳播目標

和計劃，確定公司品牌推廣策略以及媒體宣傳策略，協調其他傳播推廣工具（如公共關

系管理）的使用；

4、負責對下屬各事業部、業務單元品牌建設工作進行指導、監督；

三、負責公司品牌推廣、宣傳工作的實施，加強與各媒體機構的聯絡

1、公關部是公司唯一對外的宣傳推廣部門。負責公司所有的對外宣傳工作包括發布消息、

刊發廣告、組織安排采訪等工作；并負責媒體的最終確定和購買。

2、負責根據公司的品牌建設目標，和各事業部緊密配合，有計劃有步驟的開展公司的宣傳

推廣工作。各具體業務的宣傳方案制定、宣傳資料制作、宣傳費用控制等由各事業部相

關職能負責完成。

3、負責根據公司的業務開展情況，結合公司重大標志性事件的臨時性信息發布和宣傳工

作。

4、負責與電視臺、電臺、報刊雜志、網絡等新聞媒體、廣告公司等建立良好的溝通渠道，

保持經常性的溝通，建立長期合作關系，保障宣傳工作正常、順利的展開。

5、負責組織開展公司品牌建設宣傳工作相關資料的整理、備案、歸檔工作，負責對各部門

上報的宣傳資料的審核。

四、負責公司危機事件的公關處理

1、負責及時提出公司危機事件的解決方案，報上級領導批準；

2、負責與危機事件相關當事人和責任人的協調溝通工作，控制事態的進展，避免進一步惡

化；

3、負責經批準的危機解決方案的執行工作；

4、負責與媒體的溝通，以盡量縮小影響范圍；

5、負責對危機事件進行調查，并對相關責任人提出相應的處理意見。

五、品牌研究職責

1、與品牌相關的外部信息收集。包括定期進行市場相關數據，競爭相關數據的收集與匯總，以利于隨后的品牌評估與分析；

2、與品牌相關的調研工作。負責組織各種類型與品牌相關的市場調研，如組織開展公司的

知名度、美譽度等公司形象調查，為品牌資產的建立以及品牌管理提供直接資料與數據；

3、階段性對品牌進行評估工作，根據市場需求調整品牌發展方向。

六、品牌的內部宣傳、教育職責

1、積極加強內部媒體宣傳，強化內部員工的品牌意識。利用公司內部媒體（主要指公司內

部網，門戶網和公司內刊），尤其是在內部網和內刊上加大對品牌知識和公司品牌理念

的宣傳力度，強化員工品牌意識；

2、在員工培訓中，加強與公司人力資源部的合作，在培訓教材中加入品牌關內容，做好對

員工的品牌知識、意識的普及工作；

3、在公司員工手冊中，加強對品牌知識、品牌重要作用、公司的品牌理念的介紹，相關內

容由公關部負責完成。

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