發(fā)布:上海品牌設(shè)計(jì) 時(shí)間:2022-09-26 閱讀:1544
商業(yè)模式是什么? 商業(yè)模式有幾種?
商業(yè)模式是什么呢?通過(guò)總結(jié)大概歸納為以下6種模式,所有的商業(yè)都包含在這6種模式當(dāng)中:
【1】互聯(lián)網(wǎng)模式;
【2】連鎖模式;
【3】直銷模式;
【4】金融模式;
【5】投行模式;
【6】產(chǎn)業(yè)整合的模式
在我們談商業(yè)模式創(chuàng)新之前,應(yīng)該先了解商業(yè)模式的六大基礎(chǔ)類型。只有了解了最基礎(chǔ)最成功的商業(yè)模式,才能找到創(chuàng)新的方法。話不多說(shuō),立馬來(lái)看看常見(jiàn)的商業(yè)模式有哪些吧。
01、直供商業(yè)模式
直供商業(yè)模式需要制造商現(xiàn)金流狀況良好,具備市場(chǎng)產(chǎn)品流動(dòng)速度很快的特點(diǎn)。由于中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)迥異、渠道系統(tǒng)復(fù)雜、市場(chǎng)規(guī)范化程度比較低,在全國(guó)市場(chǎng)范圍內(nèi)選擇直供商業(yè)模式不太可能的。但是,利潤(rùn)比較豐厚一些行業(yè)與產(chǎn)業(yè)還是會(huì)選擇直供方式商業(yè)模式。
02、總代理制商業(yè)模式
由于中國(guó)廣大的中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著兩個(gè)問(wèn)題:一是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,他們很難在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建龐大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
二是資金實(shí)力上困難,資金實(shí)力比較薄弱。他們可以通過(guò)總代理制商業(yè)模式完成最初原始資金的積累,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。
03、聯(lián)銷體商業(yè)模式
隨著大量中小企業(yè)選擇總代理商業(yè)模式,市場(chǎng)上好的經(jīng)銷商成為一種稀缺的戰(zhàn)略性資源。在這樣的市場(chǎng)狀況下,比較有實(shí)力的經(jīng)銷商為了降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)選擇了與企業(yè)進(jìn)行捆綁式合作,即制造商與經(jīng)銷商分別出資,成立聯(lián)銷體機(jī)構(gòu)。
04、儲(chǔ)蓄式商業(yè)模式
倉(cāng)儲(chǔ)式商業(yè)模式也是很多企業(yè)選擇的商業(yè)模式,很多強(qiáng)勢(shì)品牌基于渠道分級(jí)成本很好,制造商競(jìng)爭(zhēng)能力大幅度下降的情況下,選擇了倉(cāng)儲(chǔ)式商業(yè)模式。
05、專賣式商業(yè)模式
選擇專賣式商業(yè)模式需要具備以下三種特征:一是品牌,選擇此類商業(yè)模式的企業(yè)基本上有很好的品牌基礎(chǔ),消費(fèi)者自愿消費(fèi)比較多,而且市場(chǎng)認(rèn)知也比較成熟。二是產(chǎn)品線比較全,專賣店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,專賣店才會(huì)具有穩(wěn)定的利潤(rùn)。
三是消費(fèi)者行為習(xí)慣,專賣模式就很難起到推動(dòng)市場(chǎng)銷售的功能。因此,專賣商業(yè)模式需要成熟的市場(chǎng)環(huán)境。
06、復(fù)合式商業(yè)模式
復(fù)合式商業(yè)模式是基于企業(yè)發(fā)展階段而作出的策略性選擇。無(wú)論多么復(fù)雜的企業(yè)與市場(chǎng),都應(yīng)該有主流的商業(yè)模式,而不能將商業(yè)模式復(fù)雜化作為借口,使得營(yíng)銷系統(tǒng)在商業(yè)模式上出現(xiàn)重大的搖擺。一旦選擇了一種商業(yè)模式,往往需要在組織建構(gòu),人力資源配備,物流系統(tǒng),營(yíng)銷策略都應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。
關(guān)于商業(yè)模式類型的內(nèi)容就講到這里了,上面提到的六種商業(yè)模式類型不僅是最常見(jiàn)的同樣是最成功的
商業(yè)模式的基本類型:
盈利模式
盈利模式指的是將利潤(rùn)、成本以及收入等相關(guān)要素專門(mén)提煉并綜合評(píng)估,這也是商業(yè)模式基本的邏輯以及技術(shù)架構(gòu)。之前很多傳統(tǒng)企業(yè)主要借助產(chǎn)品差價(jià)賺取利益,信息比較閉塞,現(xiàn)在的市場(chǎng)信息透明化非常高,同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,很容易出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
銷售模式
傳統(tǒng)銷售模式類型比較多,除了一對(duì)一營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷之外,還包括直銷與體驗(yàn)式營(yíng)銷等相關(guān)模式。在選擇銷售模式時(shí),企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況選擇其中的一種,也可以選擇其中的一種,只要對(duì)自身發(fā)展有益即可。
渠道模式
渠道模式也就是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中經(jīng)歷的溝通渠道,一般來(lái)說(shuō),從總經(jīng)銷要到省級(jí)、地級(jí)縣級(jí)等經(jīng)銷商手中,然后還要經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村終端店鋪,最后才能被送至消費(fèi)者手中,彼此之間組成一個(gè)完善的流通網(wǎng)絡(luò),將生產(chǎn)者與消費(fèi)者連接起來(lái)。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的三條途徑:
1、借鑒其他國(guó)家已經(jīng)成功經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式;
2、借鑒其他國(guó)家的成功模式,結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況以及不同行業(yè)的特征進(jìn)行調(diào)整并創(chuàng)新;
3、自己結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況發(fā)明一套個(gè)性化的商業(yè)模式,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果以及產(chǎn)品特征進(jìn)行創(chuàng)新。
以上就是商業(yè)模式的基本類型以及設(shè)計(jì)商業(yè)模式的相關(guān)途徑,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況做出合理選擇。
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